La demanda de segunda ciudadanía en Europa se ha convertido en un tema tan estratégico que ya no puede explicarse únicamente por la búsqueda de un "pasaporte prestigioso". Según las proyecciones de 2026, el mercado de residencia / ciudadanía a través de inversión global generará aproximadamente 20 mil millones de USD anuales, y se espera que este volumen se acerque a 100 mil millones de USD para 2030. Detrás de este crecimiento hay un conjunto de motivaciones multicapa que van desde la incertidumbre geopolítica hasta la presión fiscal, el cierre de los canales de ciudadanía (CBI) a través de inversión directa por parte de la UE, y la seguridad familiar y la continuidad empresarial.
La transformación es especialmente clara en Europa: para 2026, las opciones de CBI que otorgan "ciudadanía directa" en la UE han desaparecido prácticamente. Este cierre ha llevado a los inversores y a las familias que planean movilidad global a adoptar un enfoque de "primero residencia, luego ciudadanía"; es decir, a programas de residencia a través de inversión como el visado dorado y similares.
Necesidad fundamental que desencadena el aumento de la demanda: Distribución de riesgos y obtención de movilidad
La segunda ciudadanía o la residencia en la UE ya no se considera un "lujo" para un número creciente de personas; se ve como un plan de gestión de riesgos y movilidad. Los grupos de altos ingresos y los emprendedores que operan a nivel internacional están creando estatus alternativos (combinaciones de 2-3 residencias / ciudadanías diferentes) para reducir la vulnerabilidad que conlleva depender de un solo país.
- Seguridad familiar y escenarios de crisis: Tensiones políticas impredecibles, preocupaciones de seguridad interna, restricciones repentinas de visados / viajes.
- Continuidad empresarial: Acceso bancario, ejecución de contratos, suministro y operación sin interrupciones.
- Educación y salud: Opciones escolares / universitarias más flexibles para los niños y acceso a sistemas de salud alternativos.
- Libertad de viaje: Acceso al área Schengen y reducción de los costos de procedimiento en planes de múltiples países.
1) Necesidad de “Plan B” y la incertidumbre geopolítica
El aumento de los conflictos militares y la inestabilidad global en los últimos años han incrementado directamente el interés por la segunda ciudadanía. Los datos de investigación destacan un aumento de 3-4 veces en las solicitudes, especialmente desde EE. UU. El enfoque de “Plan B” se fortalece con el deseo de trasladarse rápidamente, proteger activos y llevar a la familia a un orden jurídico seguro en caso de una crisis.
Esta motivación se manifiesta no solo en países cercanos a zonas de conflicto, sino también en economías donde la incertidumbre financiera y política está en aumento. Los inversores se están dirigiendo a estatus que ofrecen sistemas bancarios sólidos, un orden jurídico predecible y un amplio acceso sin visado.
2) Presión fiscal, planificación patrimonial y salida de países “de alto costo”
Otra de las principales razones de la segunda ola de demanda son el aumento de los costos fiscales y de cumplimiento. Especialmente las personas de altos ingresos están reestructurando su planificación fiscal debido a los regímenes cambiantes en algunos países. Los datos de investigación indican que, por ejemplo, la eliminación del estatus “non-dom” en el Reino Unido y desarrollos como las “salidas de millonarios” han aumentado el interés en jurisdicciones con impuestos bajos / 0 y regímenes más equilibrados dentro de la UE.
En este punto, hay una distinción importante: la segunda ciudadanía / residencia no siempre significa “menos impuestos”. Sin embargo, si se estructura correctamente, puede proporcionar previsibilidad en las siguientes áreas:
- Reducción de riesgos de doble residencia,
- Marcos más claros para la tributación de ingresos de fuentes extranjeras,
- Evaluación de ventajas basadas en el país en la planificación de herencias / transferencias de patrimonio,
- Posicionamiento correcto del país de operación y del país de origen para los emprendedores propietarios de empresas.
La experiencia de Corpenza en contabilidad internacional, cumplimiento fiscal, incorporación de empresas y nómina / EOR juega un papel crítico en esta etapa: no solo se trata de “obtener estatus”, sino de avanzar modelando también las implicaciones fiscales y operativas del estatus.
3) Con el cierre de la ciudadanía a través de inversión directa (CBI) en la UE, la ruta cambió a “residencia a ciudadanía”
La ruptura que aceleró principalmente el aumento de la demanda en Europa fue el cierre de los programas de CBI que otorgaban ciudadanía directa. Según los datos de investigación, en 2025, con el enfoque del Tribunal de Justicia de la UE, la línea de que el CBI no es compatible con la legislación de la UE se endureció; la tendencia de cierre observada en Chipre, Bulgaria y otros ejemplos llegó al punto de que para 2026 “no queda CBI directo en la UE”.
Resultado: Si un inversor tiene como objetivo un “pasaporte”, ahora debe obtener primero un permiso de residencia en la mayoría de los escenarios y avanzar hacia la ciudadanía a través de naturalización en los años siguientes. Esto ha generado los siguientes cambios de comportamiento:
- Planificación según horizontes temporales que varían de 5 a 11 años,
- Expectativa de vínculos genuinos: idioma, número de días de residencia, indicadores de integración,
- Preparación para procesos de “debida diligencia” rigurosos y pruebas de fuentes / patrimonio,
- Desviación hacia alternativas como fondos / startups en lugar de “inversión congelada” en bienes raíces.
4) Negocios, movilidad y acceso a Schengen: ¿Por qué sigue siendo fuerte la residencia en Europa?
A pesar de que la UE ha cerrado las puertas del CBI directo, el atractivo de Europa no ha disminuido; por el contrario, el acceso a Schengen, la escala comercial que ofrece el mercado único y la infraestructura bancaria / financiera regular han fortalecido la ruta de “residencia”.
Particularmente, los siguientes perfiles muestran un gran interés en la residencia europea:
- Propietarios de empresas que realizan comercio internacional (acceso al mercado único de la UE, facilidad de distribución y operación),
- Nómadas digitales y trabajadores remotos (estructura de vida multinacional),
- Inversores que viven de ingresos pasivos (combinaciones alternativas de residencia sin congelar capital),
- Solicitudes centradas en la familia (factores como el plan educativo de los niños, el derecho al trabajo del cónyuge).
Opciones de “residencia a través de inversión” destacadas en Europa en 2026 (nueva realidad tras el CBI)
Los datos de investigación muestran que, para 2026, las alternativas más discutidas en Europa son los programas de residencia como el “visado dorado” y similares. El siguiente marco ofrece una comparación básica en términos de umbral de inversión de los países y tiempo de transición a la ciudadanía (los detalles pueden variar según el programa, los requisitos de residencia y la situación del solicitante):
Hungría: Permiso de residencia de 10 años y inversión en fondos
- Inversión mínima: 250.000 EUR (fondo inmobiliario)
- Duración de residencia: Permiso de 10 años (reclamo de procesamiento rápido)
- Horizonte de ciudadanía: aproximadamente 11 años
- Nota: La baja exigencia de residencia efectiva al principio es uno de los factores que aumentan el interés.
Portugal: Transformación centrada en fondos / startups y horizonte de ciudadanía de 5 años
- Inversión mínima: 250.000–500.000 EUR (fondos / startups)
- Horizonte de ciudadanía: 5 años
- Nota: Con la disminución gradual de la inversión en bienes raíces, la estructura centrada en fondos e innovación se ha fortalecido.
España: La popularidad continúa, las reglas se endurecen
- Inversión mínima: 500.000 EUR (bienes raíces)
- Horizonte de ciudadanía: 10 años
- Nota: Aunque la demanda es alta, las discusiones sobre el endurecimiento del conjunto de reglas hacen que la gestión de riesgos del programa sea importante.
Grecia: Un modelo más selectivo con umbrales diferenciados
- Inversión mínima: 250.000 EUR (startup) o 500.000 EUR (bienes raíces)
- Horizonte de ciudadanía: 7 años
- Nota: El eje de startups / innovación ha diversificado la composición de la inversión.
Italia: Tema de startups e innovación
- Inversión mínima: 250.000 EUR (startup) o 500.000 EUR (bienes raíces)
- Horizonte de ciudadanía: 10 años
- Nota: Puede ofrecer un marco adecuado para emprendedores que deseen establecer activos / operaciones comerciales.
Letonia: Alternativa regional y ciudadanía limitada
- Inversión mínima: Variable (negocios / bienes raíces)
- Horizonte de ciudadanía: 10 años
- Nota: Las limitaciones de doble ciudadanía pueden afectar la estrategia de solicitud.
El mensaje común de estas tablas es el siguiente: la era del “pasaporte rápido” en Europa ha disminuido; ha surgido un plan de transición hacia la ciudadanía más regulado, más transparente y a más largo plazo.
¿Por qué los programas fuera de Europa aún afectan la demanda en Europa?
Los programas de CBI del Caribe siguen siendo muy fuertes en el mercado global. Los datos de investigación indican que, por ejemplo, las solicitudes en Granada han aumentado un 122% y que los ingresos por CBI en pequeñas economías insulares pueden alcanzar hasta el 14-40% del PIB. Algunos inversores adquieren estas ciudadanías para obtener un pasaporte rápido, acceso sin visado o alternativas bancarias, mientras que simultáneamente obtienen residencia en Europa para construir un portafolio de movilidad “de doble capa”.
La aparición de nuevos programas más asequibles (en África y América Latina) también afecta indirectamente las residencias en Europa: los inversores ya no se limitan a un solo estatus, sino que están construyendo alternativas en diferentes continentes. Sin embargo, Europa, especialmente debido al efecto Schengen y del mercado único, mantiene en gran medida su papel de “centro”.
Dimensión de costos y fiscales: Costos invisibles tan determinantes como el monto de inversión
Mirar solo el umbral de inversión mínima en un plan de segunda ciudadanía / residencia puede ser engañoso. Las tendencias de 2026 muestran que los costos de cumplimiento y regulación también están aumentando. Al tomar decisiones, es necesario evaluar conjuntamente los siguientes elementos:
- Costos de procesos de solicitud: Revisión (debida diligencia), traducción / notaría, tarifas.
- Liquidez de la inversión: Bloqueo de fondos, tiempo de salida, riesgo de mercado.
- Efecto de la residencia fiscal: Obtener residencia no es lo mismo que ser residente fiscal; el número de días, las relaciones de vida central y las reglas del país son determinantes.
- Estructura de empresa e ingresos: El país en el que se establece la empresa, dónde se paga la nómina y la fuente de los ingresos pueden cambiar el costo total.
Por lo tanto, el enfoque efectivo es abordar los componentes de “selección de país + vehículo de inversión + fiscalidad / estructura empresarial + plan familiar” en un solo modelo.
¿Cómo establecer una estrategia exitosa de segunda ciudadanía / residencia?
El aumento de la demanda también significa un control más intenso. En un período en el que los programas se están volviendo más estrictos, una gestión de procesos adecuada reduce las denegaciones y evita la pérdida de tiempo. Un enfoque que da resultados sólidos en la práctica avanza con los siguientes pasos:
- Definición de objetivos: ¿Es el objetivo el acceso a Schengen, la planificación fiscal, la reubicación familiar o el crecimiento empresarial?
- Lista corta de países / programas adecuados: Horizonte de ciudadanía, obligación de residencia, reglas de doble ciudadanía, estructura de la inversión.
- Preparación de prueba de recursos y activos: Movimientos bancarios, documentos de empresa, pruebas de ingresos.
- Plan de residencia / negocio: Mantenimiento del derecho de residencia, condiciones de renovación, situaciones de los miembros de la familia.
- Hoja de ruta de ciudadanía a largo plazo: Idioma / integración, días de residencia, calendario del proceso natural.
¿Cómo genera valor Corpenza en este proceso?
La segunda ciudadanía o la residencia en Europa no es solo una “solicitud de inmigración”; en la mayoría de los casos, se cruza directamente con el desarrollo de negocios internacionales, la incorporación de empresas, la nómina y el cumplimiento fiscal. El enfoque de Corpenza no reduce la solicitud a un simple trámite; crea un modelo de movilidad integral según los objetivos de la persona / familia y la empresa.
- Incorporación y estructuración: Establecimiento de empresas en Europa, diseño de estructuras adecuadas al país de operación.
- Contabilidad internacional y cumplimiento fiscal: Planificación que reduce riesgos en estructuras de ingresos / activos multinacionales.
- Nómina / EOR: Procesos de nómina y cumplimiento en escenarios de empleo transfronterizo.
- Optimización fiscal con el modelo de trabajador destacado: Estructuras de asignación de personal en escenarios adecuados (de acuerdo con las reglas del país).
- Coordinación de programas de residencia e inversión: Gestión de procesos en programas como el visado dorado y similares.
Particularmente en un período en el que han aumentado los estándares de “vínculos genuinos” y de revisión rigurosa en la UE, el apoyo profesional puede hacer que tanto el riesgo de tiempo / reputación como los costos de cumplimiento sean manejables.
Conclusión: La demanda de segunda ciudadanía en Europa está en aumento; sin embargo, el juego ahora es más a largo plazo y más regulado
Los riesgos geopolíticos, las presiones fiscales y el cierre de los canales de CBI de la UE han llevado el objetivo de segunda ciudadanía en Europa a una ruta “indirecta”. El modelo que se destaca en 2026 es claro: residencia a través de inversión + naturalización a lo largo de los años. Esta transformación ofrece una oportunidad para construir un fuerte “portafolio de movilidad” que proteja a la familia y el negocio, mientras que genera incertidumbre para aquellos que actúan sin planificación.
Cuando la elección del país, el vehículo de inversión y la estructura fiscal / operativa se combinan, obtener un segundo estatus en Europa se convierte en un importante apalancamiento tanto para la seguridad individual como para la sostenibilidad institucional.
Descargo de responsabilidad
Este contenido es solo para fines informativos generales; no constituye asesoramiento legal, fiscal o financiero. Las condiciones del programa, los umbrales de inversión, los criterios de elegibilidad y las prácticas de implementación pueden variar según el país y pueden actualizarse con el tiempo. Se recomienda verificar los anuncios oficiales actualizados antes de presentar una solicitud y obtener apoyo de profesionales expertos en el campo para una evaluación específica de su situación.
