Руководство по созданию компании и налогам в Турции для иностранцев — Актуально на 2026 год

Создание компании в Турции как иностранный: что изменилось в 2026 году, что нужно правильно спланировать?

Турция; благодаря своему расположению, обеспечивающему доступ к Европе, Ближнему Востоку и Африке, молодому населению и относительно быстрым процессам создания компаний, по-прежнему остается одним из самых привлекательных рынков в регионе.
Одним из самых критических преимуществ для иностранных инвесторов является возможность создания компании с 100% иностранным капиталом и гибкость завершения этого процесса удаленно, не приезжая в Турцию.

Однако на практике, если не управлять правильно такими вопросами, как процедуры регистрации бизнеса, налоговые обязательства, открытие банковского счета и разрешения на проживание/работу, расходы увеличиваются, сроки затягиваются, и иногда возникают серьезные проблемы с визами/банками/налогами.

В этом руководстве, с актуальной на 2026 год информацией, мы шаг за шагом рассмотрим; виды компаний для иностранцев в Турции, этапы создания, налоговый режим и часто допускаемые ошибки.
Кроме того, вы увидите примеры того, как Corpenza предлагает комплексные решения в этих процессах.

1. Правовая основа: Равное обращение с иностранными инвесторами и 100% иностранное участие

Основной принцип для иностранных инвесторов в Турции — это принцип «равного обращения с местными инвесторами». В этом контексте:

• Можно создать компанию с 100% иностранным капиталом. Нет необходимости находить местного партнера.
• Для того, чтобы иностранный гражданин стал партнером или директором компании, разрешение на проживание не требуется. Если вы хотите фактически проживать и работать в Турции, вам потребуется также разрешение на проживание и работу.
• Удаленное создание возможно. Адвокат или финансовый консультант может вести весь процесс создания от вашего имени с нотариально заверенной и апостилированной доверенностью.
• Дополнительные разрешения и ограничения действуют только в некоторых секторах (таких как оборона, энергетика и т.д.).

Эта структура делает Турцию, особенно для предпринимателей из Европы, Ближнего Востока и стран СНГ, гибким центром как с точки зрения операций, так и налогового и иммиграционного планирования.

2. Подходящие виды компаний для иностранцев: какая структура имеет смысл и когда?

Хотя в Турции теоретически существует множество коммерческих структур, на практике выделяются четыре основных варианта для иностранцев:

2.1. Ограниченная компания (Ltd. Şti.)

Наиболее часто выбираемая модель иностранными инвесторами — это Ограниченная компания. Причины:

• Можно создать с участием 1 физического или юридического лица.
• Ответственность партнеров ограничена их вкладом в капитал.
• Структура управления гибкая; достаточно одного директора, директор может быть иностранным гражданином.
• Идеально подходит для малых и средних предприятий, электронной коммерции, консалтинга, программного обеспечения, агентских услуг.

С 2026 года минимальная сумма капитала может варьироваться в зависимости от обновлений в законе, поэтому официальный нижний предел следует дополнительно проверить.
В англоязычных источниках:

• В некоторых руководствах указано 10,000 TL,
• В руководствах многих юридических и бухгалтерских фирм указано 50,000 TL

как минимальный предел капитала.
На практике, особенно для более «серьезного» восприятия со стороны банков и в вопросах виз/разрешений на работу/тендеров, рекомендуется иметь не менее 100,000 TL и выше капитала.

2.2. Анонимная компания (A.Ş.)

Анонимная компания подходит для более крупных инвестиций, открытия многосторонних структур или проектов, которые в будущем планируют выход на биржу/привлечение институциональных инвесторов.

• Можно создать с участием 1 физического лица или компании.
• Наличие совета директоров обязательно; правила корпоративного управления более детализированы.
• Минимальный капитал, в зависимости от источников:
  • Для обычных А.Ş. минимум 50,000 TL,
  • Для некоторых инвестиционных и биржевых планов 250,000 TL или выше.
• Определенная часть (обычно 25%) должна быть внесена в банк при создании.

Иностранные институциональные инвесторы, фонды и крупные проекты предпочитают структуру A.Ş., так как она делает инвестиции юридически более предсказуемыми и передаваемыми.

2.3. Филиал (Branch Office – Филиал)

Вместо создания нового юридического лица в Турции, вы можете открыть филиал от имени вашей материнской компании за границей:

• Филиал не является отдельным юридическим лицом; вся ответственность лежит на материнской компании.
• Налогообложение осуществляется только на доходы, полученные в Турции.
• Минимальные требования к капиталу отсутствуют; однако для деятельности необходимо фактически иметь достаточный капитал.
• Документы материнской компании, решения и полномочия должны пройти процесс перевода и апостиля.

Международные компании обычно выбирают модель филиала, чтобы протестировать рынок Турции по размеру или непосредственно контролировать местные операции в пределах разрешений их устава.

2.4. Представительский офис (Liaison Office – Представительский офис)

Если вы еще не готовы к коммерческому входу на рынок Турции, вы можете открыть представительский офис для таких действий, как исследование рынка, продвижение, связь с поставщиками/клиентами:

• Не может выставлять счета, получать доход или вести коммерческую деятельность.
• Обычно разрешается на срок до 3 лет, может быть продлено в зависимости от отчета о деятельности.
• Нет требований к капиталу, финансирование осуществляется материнской компанией за границей.

Многие иностранные группы сначала тестируют рынок с помощью представительского офиса; когда потенциал подтверждается, они переходят к созданию Ограниченной или Анонимной компании.

3. Условия капитала и сроки платежей

В 2026 году минимальные суммы капитала для создания компании и сроки, когда необходимо внести капитал, являются одним из самых критических аспектов практики.

• Ограниченная компания: Минимум от 10,000 до 50,000 TL;
  для того, чтобы выглядеть более сильными в глазах банков и официальных органов, рекомендуется не менее 100,000 TL и выше капитала.
• Анонимная компания: Минимум 50,000 TL; в некоторых случаях может потребоваться капитал в 250,000 TL и выше.
• Филиал: Законодательно минимальные требования к капиталу отсутствуют, но для ведения бизнеса фактически необходим капитал.

В общем, правило таково:

• В Ограниченных и Анонимных компаниях, не менее 25% обещанного капитала должно быть заблокировано и внесено на банковский счет до создания.
• Остальная сумма может быть оплачена в соответствии с Турецким торговым кодексом в течение 24 месяцев.

Держать капитал на очень низком уровне может показаться краткосрочным налоговым преимуществом; однако это может создать недостаток репутации в вопросах открытия банковского счета, кредитов, субсидий, заявок на разрешения на работу и с корпоративными клиентами.
Corpenza планирует как юридически минимальный, так и стратегически идеальный уровень капитала в зависимости от масштаба компании, сектора и ваших иммиграционных целей.

4. Этапы создания компании для иностранцев в Турции (MERSİS, регистрация в торговом реестре и далее)

4.1. Подготовительный этап: Определение структуры, адреса и названия

На первом этапе вам необходимо принять несколько стратегических решений:

• Какой тип компании (Ltd. / A.Ş. / Филиал / Представительский офис)?
• Партнеры — физические или юридические лица? Один партнер или несколько?
• Как будет выглядеть структура управления/совета директоров, кто будет иметь право подписи?
• Какова будет сфера деятельности компании (коды NACE)?
• Какой будет официальный адрес компании? (требуется договор аренды или контракт на виртуальный офис)
• Название: Вы должны выбрать уникальное имя, которое не использовалось ранее и содержит «Ltd. Şti.» или «A.Ş.».

Ошибки в планировании на этом этапе (неправильный выбор NACE, недостаточная документация адреса, неверная структура полномочий) могут привести к рискам, таким как налоговая проверка, отказ банка или ограничения в сфере деятельности.
Corpenza предлагает вам наиболее подходящую структуру, оценивая как юридические, так и налоговые и мобильные аспекты на этапе планирования.

4.2. Подготовка необходимых документов

Для иностранных физических лиц-партнеров и руководителей обычно требуются следующие документы:

• Копия паспорта
  • Должна быть нотариально заверена,
  • Должна иметь апостиль (для стран Гаагской конвенции),
  • Должна быть переведена на турецкий язык присяжным переводчиком.
• Подтверждение адреса (выписка из банка, счет и т.д. за последние 3 месяца)
• Налоговый идентификационный номер (VKN или иностранный налоговый номер)
  • Каждый иностранный партнер/директор получает отдельный VKN.
• Доверенность (Power of Attorney)
  • Обязательно, если создание компании ведет адвокат или финансовый консультант,
  • Должна быть нотариально заверена и иметь апостиль,
  • Должна быть переведена на турецкий язык и заверена нотариусом.
• Устав (Articles of Association)
  • Должен быть подготовлен в соответствии с Турецким торговым кодексом,
  • Включает все критические элементы, такие как название компании, адрес, сфера деятельности, капитал и распределение акций,
  • Вводится в систему через MERSİS.
• Договор аренды или контракт на виртуальный офис (для официального адреса)

4.3. Заявка в MERSİS и регистрация в торговом реестре

После подготовки документов процесс в целом выглядит следующим образом:

• Устав и структура партнерства регистрируются в MERSİS (Централизованная система регистрации) в электронном виде.
• В зависимости от типа компании подаются необходимые документы в Торговую палату соответствующего города.
• Партнеры или уполномоченное лицо составляют заявление о подписи у нотариуса.
• Предоставляется банковское письмо о внесении не менее 25% обещанного капитала в банк.

Когда заявка одобрена:

• Компания регистрируется в торговом реестре и получает юридический статус.
• Торговый реестр автоматически передает большинство данных в налоговую службу и социальное страхование.

Если документы были подготовлены должным образом, одобрение торгового реестра обычно занимает 24–72 часа в большинстве городов.
С учетом подготовки, нотариальных и банковских процессов, обычно возможно полностью активировать компанию для иностранных инвесторов в течение 7–14 рабочих дней.

4.4. После регистрации: Банк, электронный счет, бухгалтерия и социальное страхование

Шаги, которые не следует пропускать после регистрации:

• Налоговая табличка и проверка налоговой службы
  • Ваш налоговый номер и сфера деятельности будут зарегистрированы в системе,
  • Может быть проведена проверка адреса; важно, чтобы в офисе находился уполномоченный человек.
• Круговая подпись
  • Директор или члены совета директоров составляют круговую подпись у нотариуса,
  • Этим документом подтверждается, кто будет представлять компанию в банке и контрактах.
• Открытие корпоративного банковского счета
  • Требуются документы компании, круговые подписи и удостоверения личности партнеров,
  • Некоторые банки проводят дополнительные проверки соответствия для иностранных партнеров, процесс может затянуться.
• Переход на электронный счет, электронный архив и электронные книги (в зависимости от оборота и сектора)
• Регистрация в Социальном страховании (SGK) и уведомление о персонале
• Создание системы бухгалтерии и зарплаты

Corpenza, помимо создания компании в Турции, разрабатывает международные бухгалтерские, зарплатные (payroll/EOR) и модели отправки персонала за границу (posted worker) под одной крышей, предлагая интегрированное решение для компаний, которые хотят выйти не только на рынок Турции, но и на несколько стран одновременно.

5. Налоговый режим на 2026 год: какие налоги вы должны планировать при создании вашей компании?

5.1. Корпоративный налог

Компании, зарегистрированные в Турции (Ltd. / A.Ş. и т.д.), как правило:

• Облагаются корпоративным налогом на доходы по всему миру.
• Филиалы и компании с ограниченной ответственностью облагаются налогом только на доходы, полученные в Турции.

С 2025 года ставка корпоративного налога во многих источниках составляет 25%.
Ставка на 2026 год и возможные временные налоговые регулирования будут объявлены в рамках годового бюджета и налоговых пакетов, поэтому перед реализацией статьи необходимо проверить обновления на сайте GİB и в Официальном вестнике.

Общие принципы:

• Реальные коммерческие расходы (аренда, персонал, маркетинг, амортизация и т.д.) могут быть вычтены из корпоративной прибыли.
• Благодаря соглашениям об избежании двойного налогообложения, ставки удержания налога на дивиденды могут быть снижены в зависимости от соглашений с многими странами.
• Уплаченный за границей корпоративный налог может быть зачетом в Турции при выполнении условий.

5.2. НДС (Налог на добавленную стоимость)

Система НДС в Турции работает аналогично странам ЕС:

• Стандартная ставка во многих источниках составляет 20%.
• Существуют сниженные ставки для определенных товаров и услуг (например, продукты питания, размещение, некоторые основные товары).
• Для экспортных поставок ставка НДС обычно составляет 0% (освобождение), и можно запросить возврат уплаченного НДС.
• При экспорте услуг (консалтинг, программное обеспечение и т.д.) может применяться освобождение от НДС, если выполнены условия.

Налоговые декларации по НДС обычно подаются ежемесячно в электронном виде.
В компаниях с иностранным капиталом процессы возврата НДС и проверки рисков могут быть более строгими, поэтому счета, контракты и банковские операции должны быть согласованы и прозрачны.

5.3. Налог на доходы и зарплата: для иностранных партнеров и сотрудников

В Турции доходы от зарплаты облагаются прогрессивной ставкой налога на доходы.
Ставки на 2026 год будут похожи на обновленные ставки 2025 года с учетом инфляции (например, прогрессивная система в диапазоне 15%–40%).

Важные моменты:

• Если иностранный гражданин остается в Турции более 183 дней в году, он обычно считается полным налоговым резидентом и может облагаться налогом на доходы по всему миру (с учетом исключений и соглашений).
• Взносы на социальное страхование (SGK) составляют примерно 34% от общей нагрузки для работодателя и работника.
• Благодаря соглашениям о социальном страховании с некоторыми странами, можно избежать двойных взносов в определенных временных назначениях.

Corpenza обеспечивает оптимизацию налогов и социального страхования как для иностранных работников, которых вы нанимаете в Турции, так и для персонала, которого вы отправляете из Турции в Европу, с помощью решений по международной зарплате/EOR и posted worker;
тем самым минимизируя риски налогов и штрафов, которые могут возникнуть из-за неправильного начисления зарплаты.

5.4. Другие налоги: Удержание, гербовый, налог на недвижимость

Другие налоги, с которыми вы столкнетесь в зависимости от сферы деятельности вашей компании:

• Удержание (налог на доходы): Применяется по определенным ставкам на арендные платежи, выплаты по свободным профессиям и дивиденды.
• Гербовый налог: Взимается с контрактов, обязательств и подобных документов по ставкам, изменяющимся в пределах тысячных.
• Налоги на транспортные средства и недвижимость, такие как Налог на моторные транспортные средства, Налог на имущество, действуют на ваши автомобили и недвижимость.

Некоторые из этих налогов могут быть уплачены излишне в компаниях с иностранным капиталом из-за неправильного выбора типа контракта или недостаточного планирования бухгалтерии.
С правильной структурой можно добиться значительной экономии в рамках закона.

6. Как интегрировать ваши планы по резидентству, разрешению на работу и Golden Visa с созданием компании?

Владение компанией в Турции не обеспечивает автоматически разрешение на проживание или гражданство; однако, если все правильно спланировано, это может стать важной частью вашей иммиграционной стратегии:

• Вы можете подать заявку на разрешение на работу через компанию (важны такие критерии, как количество сотрудников, капитал и оборот).
• Можно рассмотреть компанию в контексте вашего жизненного и бизнес-плана в Турции, разработав стратегии инвестирования для получения разрешения на проживание/долгосрочного резидентства.
• Ваша компания в Турции также может сыграть роль в планировании потоков инвестиций для программ Golden Visa или разрешения на проживание в Европе с точки зрения доказательства наличности и дохода.

Corpenza не только помогает вам создать компанию в Турции; мы предлагаем интегрированную дорожную карту, рассматривая процессы создания компании, Golden Visa, инвестиции на получение разрешения на проживание, международную бухгалтерию и зарплату, вместо разрозненного консультирования.

7. Наиболее распространенные ошибки и подход Corpenza

При создании компании в Турции иностранцы часто сталкиваются со следующими ошибками:

• Сосредоточение только на краткосрочных налоговых преимуществах, не планируя долгосрочную банковскую, субсидийную, визовую и выходную стратегию.
• Продвижение с неправильным кодом NACE и сферой деятельности, что приводит к проблемам с лицензиями, разрешениями или заявками на субсидии.
• Невозможность серьезно отнестись к адресу, договору аренды и фактическому офису, что приводит к проблемам с проверками и процессами соответствия в банке.
• Отсрочка бухгалтерии и зарплаты с мыслью «разберемся, когда понадобится» и столкновение с серьезными штрафами за нарушения в первый год.
• Не интегрирование структуры компании в Турции с глобальной налоговой и мобильной структурой; столкновение с двойным налогообложением или ненужной высокой нагрузкой по SGK/расходам.

Corpenza предоставляет интегрированные услуги в Турции и Европе:

• Создание и реорганизация компаний,
• Международная бухгалтерия и зарплата (payroll/EOR),
• Отправка персонала с моделью posted worker и оптимизация налогов,
• Программы получения разрешения на проживание через инвестиции и Golden Visa.

Наша основная цель — не просто «создать» вашу компанию, а обеспечить создание устойчивой структуры, соответствующей вашим целям в области налогообложения, мобильности и масштабирования.

Заключение: Размышляйте о стратегии, праве и налогах при создании компании в Турции

Турция предлагает иностранным инвесторам 100% иностранное участие, возможность удаленного создания и относительно быстрые процессы.
Однако, чтобы действительно воспользоваться этими преимуществами:

• Вы должны выбрать тип компании (Ltd./A.Ş./Филиал/Представительский офис) в соответствии с вашей стратегией,
• Правильно спланировать капитал, сферу деятельности, структуру управления и адрес с самого начала,
• Планировать налоговые, НДС, зарплатные и социальные обязательства на этапе создания,
• Вы должны интегрировать вашу структуру в Турции с вашим глобальным налоговым и мобильным планом.

В этом контексте получение профессиональной поддержки может значительно снизить как затраты на создание, так и средне- и долгосрочные налоговые и риски соответствия. Corpenza предлагает полное руководство по созданию компаний, международной бухгалтерии, зарплате/EOR, аренде персонала и программам получения разрешения на проживание через инвестиции в Турции и Европе.

Важное предупреждение / Отказ от ответственности

Этот текст подготовлен в информационных целях и не является юридической, финансовой или налоговой консультацией.
Налоговые ставки, минимальные суммы капитала, условия разрешений и субсидий могут изменяться со временем.
Перед принятием любого решения вы должны проверить актуальное законодательство из официальных источников и получить профессиональную консультацию от квалифицированного адвоката, финансового консультанта или соответствующего специалиста.
Corpenza и автор не несут ответственности за последствия, возникающие в результате решений, принятых на основе этого текста.