Subvenciones de la Industria de Defensa Europea 2026

Hacia 2026: Subvenciones de la Industria de Defensa Europea: ¿Por qué deberías prepararte ahora?

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nLa industria de defensa europea está experimentando una transformación más rápida que nunca en el período 2021–2027. nLa guerra entre Rusia y Ucrania, las vulnerabilidades en la cadena de suministro y los debates sobre la dependencia estratégica de EE.UU. han empujado a la UE hacia un modelo de financiación más integrado, más autónomo y más agresivo en el ámbito de la defensa.n

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nEn el corazón de esta transformación, el año 2026 se destaca como un punto de inflexión. Porque 2026 será el año en que las convocatorias del Fondo Europeo de Defensa (EDF) maduren, se implementen nuevas herramientas como la Estrategia Industrial de Defensa Europea (EDIS) y el Programa Industrial de Defensa Europea (EDIP), y se realicen los primeros pagos de prefinanciación para grandes proyectos «flagship».n

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nPara las empresas que producen defensa, aviación, fabricación avanzada, inteligencia artificial, sistemas autónomos, ciberseguridad, ntecnologías espaciales y de uso dual, esto significa una competencia aún más intensa que Horizon Europe, pero con la estrategia correcta, implica subvenciones de presupuestos mucho más altos.n

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El Ecosistema de la Industria de Defensa de la UE: La Gran Imagen al Ir Hacia 2026

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nEn el período de presupuesto plurianual 2021–2027, los siguientes instrumentos constituyen la columna vertebral de la política de defensa de la UE:

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• Fondo Europeo de Defensa (EDF) – Subvenciones para I+D y desarrollo en defensa

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• ASAP – Instrumentos temporales centrados en acelerar la producción de municiones

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• Programas de transición similares a EDIRPA / EDIS – Estructuras que apoyan la fase de compras y almacenamiento conjuntas

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• EDIP (Programa Industrial de Defensa Europea) – Nuevo programa centrado en la capacidad de producción industrial

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• Estrategia Industrial de Defensa Europea (EDIS) – Marco que vincula todos estos instrumentos a una estrategia uniforme

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nLos objetivos centrales de EDIS buscan establecer un nuevo equilibrio radical en el mercado de defensa para 2030:

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• Aumentar el comercio de defensa dentro de la UE al menos al 35% del mercado de defensa de la UE

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• Que al menos el 50% de los suministros de defensa de los Estados miembros provengan de la industria de defensa de la UE (EDTIB)

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• Adquirir al menos el 40% de los equipos de defensa de manera colaborativa

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nEstos objetivos fortalecerán las siguientes 3 tendencias en las subvenciones que se distribuirán a partir de 2026:

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• Discriminación positiva para quienes tengan cadena de suministro dentro de la UE

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• Mayores tasas de subvención para proyectos conjuntos (multinacionales)

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• Menos espacio para «proyectos de I+D individuales» que no evolucionen hacia producción en serie y adquisición conjunta

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Fondo Europeo de Defensa (EDF): El Motor de Subvenciones de I+D en Defensa de la UE

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¿Qué es el EDF y qué financia?

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nEl Fondo Europeo de Defensa (EDF) es el principal instrumento financiero que apoya los proyectos de I+D y desarrollo en defensa de la UE. Tiene un presupuesto de aproximadamente 7,95 mil millones de € para el período 2021–2027 y:

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• Busca aumentar la competitividad, la capacidad de innovación y la eficiencia de la industria de defensa de la UE,

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• Promover proyectos de defensa conjuntos entre empresas e instituciones de investigación de diferentes Estados miembros,

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• Facilitar especialmente la entrada de PYMES en consorcios y cadenas de suministro.n

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nEn la práctica, puedes pensar en el EDF como el «motor de subvenciones de I+D en defensa» que alimenta el ecosistema de tecnología de defensa de la UE.n

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¿Cómo funciona el EDF? Reglas Básicas

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nEl EDF solo financia consorcios multinacionales y transnacionales. Requisitos típicos:

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• Participantes de al menos 3 países miembros / relacionados diferentes (en muchas convocatorias, se requiere un número mínimo mayor)

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• Los proyectos deben ser compatibles con las «necesidades de capacidad» definidas por los ministerios de defensa o las fuerzas armadas

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• Participación significativa de PYMES y empresas medianas (especialmente en el rol de subcontratista)

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nLa lógica de financiación también varía según la fase:

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• Fase de Investigación: Generalmente tasas de subvención más altas (a menudo, gran parte del costo es financiado por la UE)

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• Desarrollo / Demostración: n La tasa de cofinanciación aumenta, se espera que las empresas también aporten capital significativo al proyecto

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nTodas las convocatorias se detallan en el Programa de Trabajo del EDF anual. nEl Programa 2025 fue publicado y la fecha límite de solicitud se completó en octubre de 2025. Esto significa que hemos ingresado en el período de preparación para las convocatorias de 2026.n

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Ciclo del EDF 2026: Calendario, Días de Información del EDF 2026 y Proceso de Preparación

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nLa Comisión Europea concreta el proceso de preparación oficial para las convocatorias de 2026 con los Días de Información del EDF 2026. nEl evento se llevará a cabo el 10–11 de marzo de 2026 en Bruselas y en formato híbrido (físico + en línea).n

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nSegún el anuncio de la Comisión, la estructura de los Días de Información del EDF 2026 es la siguiente:

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• Día 1: Presentaciones sobre las convocatorias del EDF 2026, áreas prioritarias, reglas de solicitud y criterios de evaluación

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• Día 2: Sesiones de networking, presentaciones temáticas y emparejamiento B2B para formar consorcios

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nEsta tabla dice prácticamente lo siguiente:

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• Las empresas que no comiencen la búsqueda de socios a partir del último trimestre de 2025 tendrán dificultades para formar un consorcio para las convocatorias de 2026.

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• El evento de Días de Información en Bruselas es un umbral crítico para que las PYMES lleguen a los contratistas principales adecuados y a los grandes actores de la industria.n

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Hoja de Ruta de Defensa de la UE y Prioridades 2026–2030

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nLa Comisión de la UE ha definido un calendario acelerado para los proyectos de la industria de defensa con la Hoja de Ruta de Defensa que da forma al período 2026–2030. nEsta hoja de ruta aclara las áreas en las que se enfocarán las financiaciones del EDF y futuras EDIP.n

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Áreas Prioritarias que Destacarán en 2026

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nLa hoja de ruta agrupa los proyectos que deben acelerarse a partir de 2026 en nueve temas principales. nEstos serán los temas que aparecerán como «de alta prioridad» en las convocatorias de 2026 y más allá:

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• Sistemas de defensa aérea y de misiles – Sistemas de defensa aérea y de misiles en capas, interceptores de nueva generación

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• Drones y sistemas anti-drones – UAVs/SUAVs, tecnologías de enjambre, soluciones de detección y destrucción

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• Sistemas de artillería avanzada – Sistemas de artillería y cohetes de alta precisión y largo alcance

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• Municiones – Aumento de la capacidad de producción de municiones y material bélico

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• Sistemas de información e inteligencia artificial – Sistemas de inteligencia artificial para mando-control, apoyo a la decisión, conciencia situacional

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• Capacidades de combate terrestre, marítimo y aéreo – Nuevas capacidades en plataformas terrestres, marítimas y aéreas

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• Movilidad militar – Sistemas que facilitan el rápido movimiento de tropas y equipos dentro de la UE

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nIncluso si no están centradas en la defensa; las empresas que trabajan en áreas como sensores, software, análisis de datos, navegación autónoma, noptimización logística pueden incluirse en estos temas prioritarios desde la perspectiva de uso dual.n

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Iniciativas Flagship y Fechas Objetivo para 2026

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nLa Hoja de Ruta de Defensa también define cuatro grandes iniciativas de defensa europeas «flagship»:

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• Iniciativa Europea de Defensa de Drones

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• Vigilancia del Flanco Este

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• Escudo Aéreo Europeo

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• Escudo Espacial Europeo

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nLa línea de tiempo de estas iniciativas hace que el año 2026 sea especialmente crítico:

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• Para el «muro» anti-drones y la Vigilancia del Flanco Este, los líderes buscan la aprobación política para finales de 2025; n se planea que ambas iniciativas comiencen en el primer trimestre de 2026 y estén completamente operativas para finales de 2027–2028.

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• Para el Escudo Aéreo Europeo y el Escudo Espacial Europeo, se espera la activación en el segundo trimestre de 2026 y el n aceleramiento de los trabajos de desarrollo de capacidades a lo largo de 2026.

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• Se prevé que los primeros pagos de prefinanciación para estos proyectos flagship se realicen antes de marzo de 2026.n

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nConclusión: 2026 será un año en el que se concentrarán subvenciones de la UE de alto volumen y pagos de prefinanciación especialmente en áreas como defensa aérea y de misiles, vigilancia espacial, soluciones de drones/anti-drones.n

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EDIS y EDIP: El Nuevo Marco de Subvenciones Industriales para Después de 2026

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Estrategia Industrial de Defensa Europea (EDIS)

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nLa EDIS es una estrategia de alto nivel anunciada por la Comisión en 2024 que busca fortalecer a largo plazo la industria de defensa de la UE. Se espera que la EDIS, que está en fase de negociación con los Estados miembros y el Parlamento Europeo, sea aprobada en 2025.n

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nPodemos resumir los principales objetivos de la EDIS de la siguiente manera:

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• Reducir la fragmentación en el mercado de defensa, crear estándares y procesos de certificación comunes

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• Convertir la producción y adquisición conjunta en la norma

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• Limitar la dependencia de equipos de fuera de la UE –especialmente de EE.UU. y otros proveedores–

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• Aumentar la capacidad de la EDTIB (Base Tecnológica e Industrial de Defensa Europea)n

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nDe este modo, las subvenciones priorizarán no solo los proyectos que producen prototipos como resultado de I+D, sino también los proyectos industriales que pueden convertirse en producción en serie y suministro.n

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Programa Industrial de Defensa Europea (EDIP)

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nEn el centro de la EDIS se encuentra el Programa Industrial de Defensa Europea (EDIP) como el principal instrumento financiero del futuro.n

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• Presupuesto inicial previsto hasta 2027: 1,5 mil millones de €

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• La lógica de trabajo es similar a la del EDF centrada en I+D; sin embargo, está enfocada en producción en serie y adquisición conjunta.

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nLos objetivos del EDIP son:

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• Proporcionar incentivos financieros para proyectos de producción y adquisición conjuntan

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• Aumentar la participación en adquisiciones dentro de la UE por parte de los Estados miembros

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• Establecer un régimen de seguridad de suministro en equipos de defensa

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nEsta estructura prepara el camino para un ecosistema de fondos de la industria de defensa mucho más grande para el período 2028–2035. Los proyectos que adquieran madurez tecnológica con el EDF en 2026–2027 obtendrán ventajas para pasar a la fase de producción en serie con el EDIP.n

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¿Quiénes pueden solicitar las Subvenciones de Defensa de Europa 2026?

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nLos fondos de defensa de la UE están abiertos no solo a los fabricantes de armas tradicionales, sino a un amplio ecosistema de tecnología y servicios. Los actores que pueden ver oportunidades en el proceso de 2026 son:

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• Empresas de defensa y aviación (fabricantes de plataformas, integradores de sistemas)

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• Empresas de electrónica, software, inteligencia artificial, ciberseguridad y análisis de datos

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• Fabricantes de materiales avanzados, sensores, óptica, compuestos

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• Universidades y centros de investigación

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• PYMES y startups (especialmente aquellas que desarrollan tecnología de uso dual y «disruptiva»)

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nEn la lógica de los fondos de la UE, la inclusión de PYMES en consorcios se fomenta y a menudo proporciona una ventaja en puntos. Especialmente las empresas que proporcionan tecnología de subsistemas y nichos pueden ver las convocatorias del EDF como una «puerta» para ingresar a la cadena de suministro de grandes actores de defensa.n

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Estrategia de Solicitud: Hoja de Ruta de 5 Pasos para 2026

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nPara poder obtener una parte de las subvenciones EDF y de defensa relacionadas en 2026, las empresas deben estar preparadas no solo en términos de tecnología, sino también en estructura internacional y cumplimiento. Pasos destacados:

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1. Posicionamiento Estratégico

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• Aclara a qué ejes como defensa aérea y de misiles, drones/anti-drones, IA, municiones, movilidad militar puede alinear los productos/servicios de tu empresa en la hoja de ruta.

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• Si desarrollas una tecnología de uso dual, presenta los escenarios de uso en defensa a nivel técnico y de modelo de negocio.n

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2. Consorcios y Colaboraciones

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• A partir de finales de 2025, comienza la búsqueda de posibles socios para consorcios multinacionales que incluyan 3+ países.

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• Las sesiones de networking en los Días de Información del EDF 2026 ofrecen oportunidades críticas para conocer a los contratistas principales adecuados.n

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3. Estructura Corporativa y Cumplimiento

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• Los fondos de la UE suelen operar a través de personas jurídicas establecidas en la UE. En muchos casos, establecerse en un país miembro o relacionado de la UE es un requisito para liderar el proyecto o desempeñar un papel clave.n

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• El envío de personal internacional, el modelo de trabajador desplazado, las obligaciones de seguridad social y fiscales se supervisan de manera más estricta en los proyectos de defensa.

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4. Planificación Financiera y Fiscal

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• En los proyectos EDF y futuros EDIP, aunque la tasa de subvención sea alta, existe un requisito de cofinanciación. Tu empresa debe estructurar su flujo de caja y plan de inversión en función de los proyectos de defensa a largo plazo.

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• Calcular de antemano los costos de nómina (payroll/EOR), impuesto sobre la renta, seguridad social para el personal que trabaja en múltiples países es crítico para una estructura de presupuesto sólida en tu propuesta.n

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5. Preparación del Dossier de Solicitud

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• Además de la descripción técnica, concéntrate en secciones que reflejen la perspectiva de EDIS/EDIP, como gestión de riesgos, seguridad de suministro, plan de transición a producción en serie.n

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• Ilustra la contribución del proyecto a la autonomía estratégica de la UE y el efecto de fortalecimiento de la cadena de suministro dentro de la UE.n

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¿Por qué es Crítico el Estructurarse Corporativamente, el Bordero y la Migración de Personal en Este Proceso?

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nLos proyectos de defensa europeos, por su naturaleza, requieren no solo I+D, sino también cumplimiento operativo, legal y financiero. Especialmente en el período posterior a 2026 de EDIS/EDIP, la preparación corporativa en las siguientes áreas se vuelve importante:

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• Establecimiento en la UE: Tener una persona jurídica en la UE a menudo crea una ventaja competitiva o, en algunos casos, es un requisito real para poder ser el líder del consorcio o contratista principal.

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• Nómina internacional y EOR (Empleador de Registro): Para equipos de I+D y proyectos que trabajan simultáneamente en diferentes países de la UE, proporcionar empleo legal sin establecer una empresa en cada país es posible con soluciones de nómina/EOR.n

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• Modelo de trabajador desplazado y optimización fiscal: Actuar de acuerdo con las reglas de trabajador desplazado para ingenieros y técnicos enviados a otro país de la UE por un corto/medio plazo proporciona ahorros significativos y gestión de riesgos tanto en términos fiscales como de seguridad social.

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• Procesos de residencia y visa: Los proyectos de defensa suelen ser a largo plazo; es necesario asegurar la movilidad del personal clave mediante permisos de residencia en los países de la UE y, cuando sea necesario, soluciones como residencia por inversión/visa dorada.n

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Perspectiva de Corpenza: En las Subvenciones de Defensa, No Solo el Proyecto Gana, También la Infraestructura

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nEn Corpenza, somos expertos en establecimiento de empresas, permisos de residencia, contabilidad internacional, nómina (EOR), arrendamiento de personal (modelo de trabajador desplazado) y ciudadanía por inversión a nivel europeo y global.n

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nEn el contexto de las subvenciones de la industria de defensa, podemos ofrecer apoyo en la estructuración corporativa en las siguientes áreas, más allá de la redacción técnica del proyecto:

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• Para que puedas liderar proyectos en el EDF y futuros EDIP, establecer una empresa en el país adecuado de la UE y la planificación fiscal asociada

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• Establecer la infraestructura de nómina/EOR y contabilidad internacional para equipos de proyecto que trabajan en diferentes países de la UE

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• Planificación de soluciones de movilidad a largo plazo, como permisos de residencia, visa dorada y residencia por inversión para personal de I+D y directivos clave

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• Diseños de envío de personal que proporcionen optimización de seguridad social y fiscal y que cumplan con las regulaciones de la UE a través del modelo de trabajador desplazado

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nDe este modo, tu empresa no solo se prepara para ganar un proyecto en la convocatoria del EDF 2026, sino que también se prepara para ser un jugador permanente en la industria de defensa europea hasta 2030.n

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Conclusión: 2026, No Solo un Año de Convocatorias, Sino una Puerta de Entrada al Ecosistema de Defensa

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nLas subvenciones de la industria de defensa europea de 2026 son una parada intermedia en una transformación a largo plazo que se configura en torno a EDF, Hoja de Ruta de Defensa, EDIS y EDIP. nLas empresas que ganen fondos en este período no solo recibirán subvenciones de I+D; ntambién obtendrán un boleto de entrada permanente a la cadena de suministro de defensa de Europa.n

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nIndependientemente de si tu tecnología está centrada en la defensa o no, si operas en áreas como inteligencia artificial, tecnologías de drones, materiales avanzados, sensores, software o logística; npuedes posicionar las convocatorias del EDF 2026 y las futuras convocatorias de defensa como un instrumento de crecimiento estratégico e internacionalización.n

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nEn este proceso, obtener apoyo de expertos para establecerse en el país adecuado de la UE, gestionar la movilidad del personal de acuerdo con las regulaciones y preparar tu estructura financiera/fiscal para los fondos no solo reduce riesgos, sino que también fortalece la credibilidad de tu propuesta de proyecto.n

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Descargo de Responsabilidad (Disclaimer)

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nEste texto se ha preparado con fines informativos generales; no constituye asesoramiento legal, financiero o fiscal. nLos fondos de defensa de la UE, así como la legislación sobre migración y fiscalidad, pueden cambiar con frecuencia. nCada caso concreto debe evaluarse por sí mismo. nAntes de tomar cualquier decisión, te recomendamos que consultes fuentes oficiales actualizadas (por ejemplo, las páginas relevantes de la Comisión Europea) y que obtengas servicios de asesoramiento profesional por parte de expertos en el área. nCorpenza o el autor no pueden ser considerados responsables de las consecuencias de las decisiones tomadas basadas en este texto.