إلى 2026: لماذا يجب أن تستعد الآن لمنح صناعة الدفاع الأوروبية؟
تمر صناعة الدفاع الأوروبية خلال الفترة 2021-2027 بتحول سريع لم يسبق له مثيل في التاريخ.
أدت الحرب الروسية الأوكرانية، وهشاشة سلاسل التوريد، ومناقشات الاعتماد الاستراتيجي على الولايات المتحدة،
إلى دفع الاتحاد الأوروبي نحو نموذج تمويل أكثر تكاملاً، وأكثر استقلالية، وأكثر عدوانية في مجال الدفاع.
في قلب هذا التحول، تبرز سنة 2026 كنقطة تحول. لأن 2026 هي السنة التي ستنضج فيها نداءات صندوق الدفاع الأوروبي (EDF)،
وسيتم تفعيل أدوات جديدة مثل استراتيجية الدفاع الصناعية الأوروبية (EDIS) و برنامج الدفاع الصناعي الأوروبي (EDIP)،
وسيتم إجراء أول مدفوعات تمويل مسبق للمشاريع الكبيرة.
بالنسبة للشركات التي تنتج أنظمة الدفاع والطيران والتصنيع المتقدم والذكاء الاصطناعي والأنظمة المستقلة والأمن السيبراني،
والفضاء والتقنيات ذات الاستخدام المزدوج، فهذا يعني تنافسًا أكثر كثافة من حتى Horizon Europe، ولكن مع الاستراتيجية الصحيحة،
يعني منح ميزانيات أكبر بكثير.
نظام صناعة الدفاع في الاتحاد الأوروبي: الصورة الكبيرة أثناء التوجه نحو 2026
تشكل الأدوات التالية العمود الفقري لسياسة صناعة الدفاع في الاتحاد الأوروبي خلال فترة الميزانية متعددة السنوات 2021-2027:
- صندوق الدفاع الأوروبي (EDF) – منح البحث والتطوير في الدفاع
- ASAP – أدوات مؤقتة تركز على تسريع إنتاج الذخائر
- برامج الانتقال مثل EDIRPA / EDIS – هياكل تدعم مرحلة الشراء المشترك والتخزين
- برنامج الدفاع الصناعي الأوروبي (EDIP) – برنامج جديد يركز على القدرة الإنتاجية الصناعية
- استراتيجية الدفاع الصناعية الأوروبية (EDIS) – إطار يربط جميع هذه الأدوات باستراتيجية موحدة
تهدف الأهداف الأساسية لـ EDIS إلى إعادة التوازن بشكل جذري في سوق الدفاع بحلول عام 2030:
- زيادة التجارة الدفاعية داخل الاتحاد الأوروبي إلى ما لا يقل عن 35% من سوق الدفاع الأوروبي
- أن تأتي 50% على الأقل من إمدادات الدفاع من صناعة الدفاع الأوروبية (EDTIB) للدول الأعضاء
- تأمين 40% على الأقل من المعدات الدفاعية بشكل مشترك
ستعزز هذه الأهداف الاتجاهات الثلاثة التالية في المنح التي سيتم توزيعها بدءًا من 2026:
- تمييز إيجابي لمن لديهم سلسلة توريد داخل الاتحاد الأوروبي
- نسب منح أعلى للمشاريع المشتركة (متعددة الجنسيات)
- تقليل المساحة للمشاريع البحثية الفردية التي لا يمكن أن تتحول إلى إنتاج جماعي وتوريد مشترك
صندوق الدفاع الأوروبي (EDF): محرك منح البحث والتطوير في الدفاع للاتحاد الأوروبي
ما هو EDF وماذا يمول؟
صندوق الدفاع الأوروبي (EDF) هو الأداة المالية الرئيسية التي تدعم مشاريع البحث والتطوير في مجال الدفاع في الاتحاد الأوروبي.
يمتلك ميزانية تبلغ حوالي 7.95 مليار يورو لفترة 2021-2027 و:
- يهدف إلى زيادة تنافسية صناعة الدفاع، وقدرة الابتكار، وكفاءة الاتحاد الأوروبي،
- تشجيع المشاريع الدفاعية المشتركة بين الشركات والمؤسسات البحثية من دول مختلفة,
- يهدف إلى تسهيل دخول الشركات الصغيرة والمتوسطة إلى التحالفات وسلاسل التوريد.
يمكنك التفكير في EDF عمليًا كـ “محرك منح البحث والتطوير في الدفاع” الذي يغذي نظام تكنولوجيا الدفاع في الاتحاد الأوروبي.
كيف يعمل EDF؟ القواعد الأساسية
يمول EDF فقط التحالفات متعددة الجنسيات. المتطلبات النموذجية هي:
- مشارك واحد على الأقل من 3 دول مختلفة / دول ذات صلة (في العديد من النداءات، عدد أدنى أعلى)
- يجب أن تتماشى المشاريع مع احتياجات “capability” المحددة من قبل وزارات الدفاع أو القوات المسلحة
- مشاركة كبيرة من الشركات الصغيرة والمتوسطة والمتوسطة الحجم (خاصة في دور المقاول الفرعي)
تختلف منطق التمويل أيضًا حسب المرحلة:
- مرحلة البحث: عادةً ما تكون هناك نسب منح أعلى (غالبًا ما تكون معظم التكاليف من صندوق الاتحاد الأوروبي)
- التطوير / العرض:
تزداد نسبة التمويل المشترك، ومن المتوقع أن تستثمر الشركات أيضًا رأس مال كبير في المشروع
تُفصل جميع النداءات في برنامج عمل EDF السنوي.
تم نشر برنامج 2025، وانتهت فترة التقديم في أكتوبر 2025. وهذا يعني أننا قد دخلنا في فترة التحضير لنداءات 2026.
دورة EDF 2026: الجدول الزمني، أيام معلومات EDF 2026 وعملية التحضير
تقوم المفوضية الأوروبية بتجسيد عملية التحضير الرسمية لنداءات 2026 من خلال أيام معلومات EDF 2026.
سيتم تنظيم الحدث في 10-11 مارس 2026 في بروكسل وبصيغة هجينة (مادية + عبر الإنترنت).
وفقًا لإعلان المفوضية، فإن هيكل
أيام معلومات EDF 2026 هو كما يلي:
- اليوم الأول: تقديمات حول نداءات EDF 2026، مجالات الأولوية، قواعد التقديم ومعايير التقييم
- اليوم الثاني: جلسات الشبكات، العروض الموضوعية، والتوفيق بين B2B لتشكيل التحالفات
تقول هذه الجدول بشكل عملي:
- لن تتمكن الشركات التي لم تبدأ البحث عن شركاء منذ الربع الأخير من 2025 من تشكيل تحالفات لنداءات 2026.
- يعد حدث أيام معلومات في بروكسل فرصة حاسمة، خاصةً بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، للوصول إلى المقاولين الرئيسيين المناسبين واللاعبين الصناعيين الكبار.
خارطة طريق الدفاع في الاتحاد الأوروبي وأولويات 2026-2030
حددت المفوضية الأوروبية جدولًا زمنيًا مسرعًا لمشاريع صناعة الدفاع من خلال خارطة طريق الدفاع التي تشكل الفترة 2026-2030.
توضح هذه الخارطة المجالات التي ستركز عليها تمويلات EDF وEDIP المستقبلية.
المجالات ذات الأولوية التي ستبرز في 2026
تجمع الخارطة المشاريع التي يجب تسريعها اعتبارًا من 2026 تحت تسعة عناوين رئيسية.
ستظهر هذه العناوين كمواضيع عالية الأولوية في النداءات في 2026 وما بعدها:
- أنظمة الدفاع الجوي والصاروخي – أنظمة الدفاع الجوي والصاروخي متعددة الطبقات، وinterceptors من الجيل الجديد
- الطائرات بدون طيار وأنظمة مكافحة الطائرات بدون طيار – الطائرات بدون طيار، تقنيات السرب، حلول الكشف والتدمير
- أنظمة المدفعية المتقدمة – أنظمة المدفعية والصواريخ عالية الدقة وطويلة المدى
- الذخائر – زيادة القدرة الإنتاجية للذخائر والذخيرة
- أنظمة المعلومات والذكاء الاصطناعي – أنظمة الذكاء الاصطناعي للقيادة والسيطرة، ودعم القرار، والوعي بالموقف
- قدرات القتال البرية والبحرية والجوية – قدرات الجيل الجديد على المنصات البرية والبحرية والجوية
- الحركة العسكرية – أنظمة تسهل الحركة السريعة للقوات والمعدات داخل الاتحاد الأوروبي
حتى لو لم تكن موجهة نحو الدفاع؛ يمكن للشركات التي تعمل في مجالات مثل الاستشعار، والبرمجيات، وتحليل البيانات، والملاحة المستقلة،
وتحسين اللوجستيات أن تشمل هذه العناوين ذات الأولوية من منظور الاستخدام المزدوج.
المبادرات الرائدة والمواعيد النهائية المستهدفة في 2026
تحدد خارطة الطريق أيضًا أربع مبادرات دفاعية كبيرة رائدة في أوروبا:
- مبادرة الدفاع عن الطائرات بدون طيار الأوروبية
- مراقبة الجبهة الشرقية
- درع الهواء الأوروبي
- درع الفضاء الأوروبي
تجعل الجدول الزمني لهذه المبادرات عام 2026 عامًا حاسمًا بشكل خاص:
- يستهدف القادة الحصول على الموافقة السياسية لمبادرة الجدار المضاد للطائرات بدون طيار و مراقبة الجبهة الشرقية بحلول نهاية 2025؛
من المخطط بدء المبادرتين في الربع الأول من 2026
وأن تكونا fully operational بحلول نهاية 2027-2028. - من المتوقع تفعيل درع الهواء الأوروبي و درع الفضاء الأوروبي في الربع الثاني من 2026
وتسريع أعمال تطوير القدرات خلال عام 2026. - من المتوقع أن تتم أول مدفوعات تمويل مسبق لهذه المشاريع الرائدة بحلول مارس 2026.
النتيجة: سيكون عام 2026 عامًا ستتركز فيه المنح الكبيرة من الاتحاد الأوروبي والمدفوعات المسبقة بشكل خاص في مجالات مثل الدفاع الجوي والصاروخي، ومراقبة الفضاء، وحلول الطائرات بدون طيار / مكافحة الطائرات بدون طيار.
EDIS وEDIP: الإطار الجديد لمنح الصناعة بعد 2026
استراتيجية الدفاع الصناعية الأوروبية (EDIS)
EDIS هي استراتيجية رفيعة المستوى تم الإعلان عنها من قبل المفوضية في عام 2024 وتهدف إلى تعزيز صناعة الدفاع الأوروبية على المدى الطويل.
من المتوقع أن يتم قبول EDIS، الذي هو في مرحلة المفاوضات مع الدول الأعضاء والبرلمان الأوروبي، في عام 2025.
يمكن تلخيص الأهداف الرئيسية لـ EDIS كما يلي:
- تقليل التجزئة في سوق الدفاع، وإنشاء معايير مشتركة وعمليات اعتماد
- جعل الإنتاج المشترك والتوريد المشترك أمرًا طبيعيًا
- تقييد اعتماد المعدات على خارج الاتحاد الأوروبي، وخاصة الولايات المتحدة وموردين آخرين
- زيادة قدرة EDTIB (القاعدة التكنولوجية والصناعية الدفاعية الأوروبية)
وبذلك، ستعطي المنح الأولوية للمشاريع الصناعية التي تنتج نماذج أولية نتيجة البحث والتطوير،
وللمشاريع التي يمكن أن تتحول إلى إنتاج جماعي وتوريد.
برنامج الدفاع الصناعي الأوروبي (EDIP)
في قلب EDIS، يوجد برنامج الدفاع الصناعي الأوروبي (EDIP) كأداة مالية رئيسية للمستقبل.
- الميزانية الأولية المتوقعة حتى عام 2027: 1.5 مليار يورو
- منطق العمل مشابه لصندوق EDF الذي يركز على البحث والتطوير؛ ولكن يركز على الإنتاج الجماعي والتوريد المشترك
أهداف EDIP هي:
- توفير حوافز مالية للمشاريع الإنتاجية المشتركة والتوريد المشترك
- زيادة حصة التوريد داخل الاتحاد الأوروبي للدول الأعضاء
- إنشاء نظام أمان التوريد للمعدات الدفاعية
تشكل هذه الهيكلية استعدادًا لنظام أكبر بكثير لصناعة الدفاع خلال الفترة 2028-2035. ستكسب المشاريع التي ستحقق نضجًا تكنولوجيًا مع صندوق EDF خلال عامي 2026-2027،
ميزة للانتقال إلى مرحلة الإنتاج الجماعي مع EDIP.
من يمكنه التقديم على منح الدفاع الأوروبية 2026؟
تكون صناديق الدفاع الأوروبية مفتوحة ليس فقط لمصنعي الأسلحة التقليدية، ولكن أيضًا لنظام واسع من التكنولوجيا والخدمات.
يمكن أن تشمل الجهات الفاعلة التي قد ترى فرصة خلال عملية 2026:
- شركات الدفاع والطيران (مصنعي المنصات، ومتكاملين الأنظمة)
- شركات الإلكترونيات، والبرمجيات، والذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني وتحليل البيانات
- مصنعي المواد المتقدمة، وأجهزة الاستشعار، والبصريات، والمركبات المركبة
- الجامعات ومراكز البحث
- الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة (خاصة تلك التي تطور تقنيات ذات استخدام مزدوج و”م disruptive”)
في منطق صناديق الاتحاد الأوروبي، يتم تشجيع إدماج الشركات الصغيرة والمتوسطة في التحالفات وغالبًا ما يجلب مزايا في النقاط.
يمكن للشركات التي توفر أنظمة فرعية وتقنيات متخصصة أن ترى دعوات EDF كـ “باب” لدخول سلسلة التوريد الخاصة باللاعبين الكبار في الدفاع.
استراتيجية التقديم: خارطة طريق من 5 خطوات لعام 2026
لكي تتمكن الشركات من الحصول على حصة من منح EDF والدفاع ذات الصلة في عام 2026، يجب أن تكون جاهزة من حيث التكنولوجيا، والبنية الدولية، والامتثال.
الخطوات البارزة هي:
1. التمركز الاستراتيجي
- حدد أي من الدفاع الجوي والصاروخي، والطائرات بدون طيار / مكافحة الطائرات بدون طيار، والذكاء الاصطناعي، والذخائر، والحركة العسكرية يمكن أن تتماشى مع منتجاتك / خدماتك.
- إذا كنت تطور تكنولوجيا ذات استخدام مزدوج، قدم سيناريوهات الاستخدام الدفاعي على المستوى الفني ونموذج العمل.
2. التحالفات والتعاون
- ابدأ البحث عن شركاء محتملين لتشكيل تحالفات متعددة الجنسيات تشمل 3 دول أو أكثر اعتبارًا من نهاية 2025.
- توفر جلسات الشبكات في أيام معلومات EDF 2026 فرصًا حاسمة لـ التواصل مع المقاولين الرئيسيين المناسبين.
3. الهيكل المؤسسي والامتثال
- تعمل صناديق الاتحاد الأوروبي غالبًا من خلال الكيانات القانونية الموجودة داخل الاتحاد الأوروبي.
في العديد من الحالات، يتطلب تأسيس شركة في دولة عضو أو ذات صلة القيادة في المشروع أو الوجود في دور رئيسي. - يتم متابعة إرسال الموظفين الدوليين، نموذج العمالة المرسلة، والالتزامات الاجتماعية والضريبية بشكل أكثر دقة وصرامة في مشاريع الدفاع.
4. التخطيط المالي والضريبي
- في مشاريع EDF وEDIP المستقبلية، حتى لو كانت نسبة المنح مرتفعة، هناك متطلبات التمويل المشترك. يجب أن تخطط لتدفقك النقدي واستثمارك وفقًا لمشاريع الدفاع طويلة الأجل.
- من المهم حساب تكاليف الرواتب، وضريبة الدخل، والضمان الاجتماعي للموظفين الذين يعملون في دول متعددة مسبقًا،
من أجل تقديم ميزانية قوية في عرضك.
5. إعداد ملف التقديم
- بالإضافة إلى العرض الفني، ركز على الأقسام التي تعكس وجهة نظر EDIS / EDIP مثل إدارة المخاطر، وأمان التوريد، وخطة الانتقال إلى الإنتاج الجماعي.
- حدد مساهمة المشروع في الاستقلال الاستراتيجي للاتحاد الأوروبي وأثره في تعزيز سلسلة التوريد داخل الاتحاد الأوروبي.
لماذا تعتبر الهيكلة المؤسسية، وBordero، وهجرة الموظفين أمرًا حاسمًا في هذه العملية؟
تتطلب مشاريع الدفاع الأوروبية، بطبيعتها، مشاريع تتطلب التوافق التشغيلي والقانوني والمالي.
تكتسب الاستعدادات المؤسسية أهمية خاصة في المجالات التالية، خاصةً خلال فترة EDIS / EDIP بعد 2026:
- تأسيس الشركات في الاتحاد الأوروبي: غالبًا ما يتطلب أن تكون لديك شخصية قانونية داخل الاتحاد الأوروبي لتكون قائد التحالف أو المقاول الرئيسي، مما يخلق ميزة تنافسية،
وفي بعض الحالات، شرطًا فعليًا. - الرواتب الدولية وEOR (الموظف المسجل):
يمكن أن يوفر نموذج العمالة المرسلة فرصًا قانونية لتوظيف فرق البحث والتطوير والمشاريع التي تعمل في دول مختلفة دون الحاجة لتأسيس شركة في كل دولة. - نموذج العمالة المرسلة وتحسين الضرائب:
يجب أن يتوافق المهندسون والفنيون الذين يتم إرسالهم إلى دولة أخرى في الاتحاد الأوروبي لفترة قصيرة أو متوسطة مع قواعد العمالة المرسلة،
مما يوفر توفيرًا كبيرًا وإدارة المخاطر من الناحية الضريبية والضمان الاجتماعي. - إجراءات الإقامة والتأشيرات:
غالبًا ما تكون مشاريع الدفاع طويلة الأمد؛ يجب تأمين قدرة الحركة للموظفين الرئيسيين من خلال تصاريح الإقامة في دول الاتحاد الأوروبي و
إذا لزم الأمر، من خلال حلول مثل الإقامة من خلال الاستثمار / التأشيرات الذهبية.
منظور Corpenza: لا تكسب المشاريع فقط في منح الدفاع، بل أيضًا البنية التحتية
نحن في Corpenza متخصصون في تأسيس الشركات، وتصاريح الإقامة، والمحاسبة الدولية، والرواتب (EOR)،
وتأجير الموظفين (نموذج العمالة المرسلة) والجنسية من خلال الاستثمار على المستوى الأوروبي والعالمي.
في سياق منح صناعة الدفاع، يمكننا دعمك في بناء الهيكل المؤسسي في المجالات التالية، بعيدًا عن كتابة المشاريع الفنية:
- تأسيس شركة في الدولة الصحيحة في الاتحاد الأوروبي لتتمكن من قيادة مشاريع EDF وEDIP المستقبلية،
والتخطيط الضريبي المرتبط بذلك - إنشاء بنية تحتية للرواتب / EOR والمحاسبة الدولية لفرق المشاريع التي تعمل في دول مختلفة
- تخطيط حلول التنقل طويلة الأجل مثل تصاريح الإقامة، والتأشيرات الذهبية، والإقامة من خلال الاستثمار للموظفين في البحث والتطوير والمديرين الرئيسيين
- توفير تحسين الضرائب والضمان الاجتماعي من خلال نموذج العمالة المرسلة،
وتخطيط إرسال الموظفين بما يتوافق مع لوائح الاتحاد الأوروبي
وبذلك، تستعد شركتك ليس فقط للفوز بمشروع في دعوة EDF لعام 2026، ولكن أيضًا لتصبح لاعبًا دائمًا في صناعة الدفاع الأوروبية حتى عام 2030.
النتيجة: 2026 ليست مجرد سنة دعوة، بل هي بوابة لدخول نظام الدفاع
تعتبر منح صناعة الدفاع الأوروبية لعام 2026 بمثابة محطة في تحول طويل الأمد يتشكل حول EDF، وخارطة طريق الدفاع، وEDIS وEDIP.
ستحصل الشركات التي تفوز بالتمويل في هذه الفترة على تذكرة دخول دائمة إلى سلسلة التوريد الدفاعية الأوروبية، وليس فقط منح البحث والتطوير.
سواء كانت تقنيتك موجهة نحو الدفاع أم لا، إذا كنت تعمل في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، وتقنيات الطائرات بدون طيار، والمواد المتقدمة، وأجهزة الاستشعار، والبرمجيات، أو اللوجستيات؛
يمكنك وضع دعوات EDF لعام 2026 وما يليها كأداة للنمو الاستراتيجي والتدويل.
في هذه العملية، يعد الحصول على دعم متخصص لتأسيس شركة في الدولة الصحيحة في الاتحاد الأوروبي، وإدارة تنقل الموظفين وفقًا للوائح،
وتجهيز هيكلك المالي / الضريبي للاستعداد للتمويل أمرًا مهمًا لتقليل المخاطر وتعزيز مصداقية عرض مشروعك.
إخلاء المسؤولية
تم إعداد هذه الوثيقة لأغراض إعلامية عامة؛ ولا تشكل بأي حال من الأحوال استشارة قانونية أو مالية أو ضريبية.
يمكن أن تتغير صناديق الدفاع الأوروبية، وقوانين الهجرة والضرائب بشكل متكرر.
يجب تقييم كل حالة على حدة.
قبل اتخاذ أي قرار، نوصي بالتحقق من المصادر الرسمية الحالية (مثل صفحات المفوضية الأوروبية ذات الصلة) والحصول على خدمات استشارية احترافية من ذوي الخبرة في هذا المجال.
لا يمكن تحميل Corpenza أو المؤلف المسؤولية عن النتائج المترتبة على القرارات المتخذة بناءً على هذه الوثيقة.
